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昆士兰刮刮卡的成功推销策略

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  GCAU对刮刮卡市场营销的目标是:在不影响其他彩票产品销售量的情况下,保持2.26亿澳元即开票的销量,改善人们的参与水平和对特殊品牌属性的认知能力。
市场竞争环境

  财宝箱艺术联盟(GCAU)是昆士兰州政府监督游戏市场的官方组织,该组织建立于1916年,负责监督传统型抽彩活动。1982财政年度,随着即开型彩票上市,市场开始产生变化。1984年,刮刮卡“即开宝盒(Instant Casket)”投放市场。

  刮刮卡与GCAU销售的其他彩票产生了直接的竞争。人们通常用闲钱来买彩票,所以购买1澳元和2澳元的彩票就算是冲动型消费了。这样一来,刮刮卡在报刊亭等销售点就与巧克力棒等快速消费品产生了竞争。而购买5澳元和10澳元的彩票则更具计划性。

  昆士兰州大约有12000台视频牌机,也有正规赛马与游戏赌马甚至赌场在运作。截至1995年6月,预计有5000台新增的视频牌机在线运行。自1992年2月视频牌机开始兴起,GCAU的刮刮卡销售量便从1991年的人均销售量超过1.46澳元下降到1994年的1.41澳元。

人口统计概况

  GCAU将人口划分为六大群体,分别是反对赌博者、不如意的梦想者、占星追随者、满意的梦想者、积极的投机者、盲从的梦想者。

  占星购买者占人口的13%,他们大部分是活跃的刮刮卡彩民。这个群体是惟一拥有强大性别基础的群体,成员几乎全都是女性;年龄一般也稍大,50岁以上的占了46%。该群体的彩民都希望得到额外的钱用于享受生活。积极参与是这类人的重要动机。他们把买刮刮卡彩票看成一种娱乐,通过赢得即便是很小的奖品来获取开心。宾果游戏对这一群体中的大多数彩民来说很有吸引力。

  积极的投机者占人口的21%,他们代表GCAU所有彩票产品的购买者中略高出平均水平的那类人群。这种人群被虚拟比赛、视频牌机深深吸引,因为他们自信有能力命中大奖。

  盲从梦想者占人口的21%。尽管他们拖家带口,但这部分人群代表了所有年龄层次的人。他们每年的年收入大约在30000澳元左右。这个群体的彩民也希望得到额外的钱来享受生活,他们中大部分人很容易被虚拟比赛、视频牌机所吸引,再加上他们资金充裕,购买量大,所以他们中大奖的机会多一些。

市场发展概况

  1984年7月,刮刮卡以“即开宝盒(Instant Casket)”的名字进入昆士兰彩票市场,并以“如果你渴望富有,就赶快来刮吧!”的广告语投放市场。首期1澳元彩票"财宝箱"迅速获得成功,其销售量超出了所有的预计,第一周的销量就超过了440万澳元。不久,市场上便称这种彩票为即时刮或刮刮卡。

  1986年圣诞,彩票经营者首次提出了刮刮卡的新价位,一张“即开型庆典彩票”售价2澳元。1987年,各式各样的2澳元彩票不断推出,结果2澳元彩票成了产品组合中永久保留的品种。1988年5月,即开型彩票的销售量稳定在每周220万澳元左右。

  1988年底,首款5澳元即开型彩票“精彩时分25万”上市,随后又有了5澳元的"圣诞"即开型彩票。由于这些彩票的成功推出,5澳元彩票也被彩票产品组合所接纳。1988年11月,新设计的刮刮卡作为一种品牌和新的商标标识被人们接纳,一个名为"刮中啦"的新的电视营销宣传活动被用以推销该品牌。在这个时期,即开型彩票的销售量急剧上升,周基础销售量达300万澳元。

  1989年,彩票产品的范围随着10澳元刮刮卡彩票的首次引进而不断扩大。10澳元刮刮卡彩票的最高奖金为50万元,是当时世界上即开即兑彩票的最高奖金额。到1990年,刮刮卡发展到拥有更强大的产品家族,彩票经营者在市场上同时提供包括1澳元、2澳元、5澳元以及10澳元的彩票。在这种情况下,彩票经营者开始尝试在某个价位上发行复合彩票,1990年4月,第二种2澳元彩票销售行动开始启动。在上市之初,新推出的这种2澳元的彩票销售量就上升了68%,并且一直维持在一周将近120万澳元的水平上。1990年6月,在彩票价格不变的情况下,GCAU对各种彩票进行了颜色试验,以延长彩票生命周期。这一方法被证明在1澳元彩票上特别有效。

  1990年圣诞节前后,5澳元彩票的销量不但没有下滑或被圣诞主题的彩票所取代,相反,第二种5澳元彩票取代了圣诞彩票的市场地位。在那一年的圣诞节,0.5澳元的礼物标签和10澳元的圣诞彩票随处可见。750万澳元的销售记录很好地证实了这一策略的成功。

  1991年4月,第二种5澳元彩票次再次被投放市场,同时还增加了一个小小的促销活动。这种“双特色”游戏,在每张彩票上提供了一份有保障的额外电影抽奖。市场的结果反映公众是满意的,5澳元彩票获得了31%的周平均增长率。有趣的是,标准5澳元彩票的销售并没有因此而下跌。与此同时,10澳元彩票被确定为礼品彩票产品。

  在1992财政年里,彩票经营者试验推出了名为“即开礼物”的10澳元刮刮卡,即5澳元增值彩票中包含了有折扣的电影票和汽油、2澳元占星彩票以及4澳元电视刮刮卡。

形势分析

  1993年4月,彩票经营者推出了一个题为“别错过机会”的广告宣传活动,刮刮卡的彩票销售量从一年头三个月的每周仅360万澳元的低水平渐渐复原,增长到了400-470万澳元。但是经营者意识到,这种广告宣传活动的炒作所带来的销量增长很难长期维持,特别是考虑到1994年2月全国将推出“OZ”乐透,金色乐透增加"超级抽彩",以及在昆士兰扑克机的不断引入等因素,情况更不乐观,因为在短短的2年中,扑克机就占去了昆士兰游戏市场份额的43%。这些都严重威胁着刮刮卡的销售。

  GCAU的跟踪调查发现:刮刮卡彩民同时也是扑克机的固定彩民。自扑克机在昆士兰推出以来,刮刮卡的购买频率在所有彩民中大幅度下跌。同时,刮刮卡的铁杆彩民阵营提高了它在扑克机上的周平均消费水平,从每周18澳元增加到每周23澳元。CCAU对彩民交叉购买行为进行的研究发现,只有30%的彩民购买一种以上类型的刮刮卡彩票,购买频率最高的彩票则是"周六金色乐透"及刮刮卡。刮刮卡更多被人们看成是一种额外消费,而不是去百货商店的一个主要原因。平均来讲,每六个前往报刊亭的顾客中只有一人会买刮刮卡,即在报刊厅里购买刮刮卡的顾客只占7%。

  报刊亭门前冷清也是制约刮刮卡销售量增长的一个实际因素。据一家研究机构的研究结果显示,1990年至1992年间,人们前往报刊亭的次数下降了27%,与此同时,进出储蓄所的次数增加了8%。而在昆士兰1067个彩票经销商中,大多数零售商都是报刊亭。

  研究同时表明,提高人们对彩票价值的认知度是很有必要的。因为大多数彩民对头等奖多少钱没有多少概念。尽管彩民对1澳元和2澳元彩票价值的认知程度达到了较好的水平,但对3澳元、4澳元和5澳元彩票价值的认知程度却惊人的低。这表明确实应该通过提高人们对彩票价值的认知程度来促进彩票的销售量。从研究结果可以看到,在1993年1月至3月期间,相对于3澳元彩票的13.5%及4澳元彩票的11.6%增幅而言,1澳元彩票的销售量自发性恢复增长了74.3%。
发布于:2006-8-7 已被阅读:
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